Objetivo
Fortalecer las capacidades de quienes integran Comités de Vigilancia, Mesas Directivas y otros órganos de gobierno condominal para supervisar la administración de un inmueble en condominio de manera organizada, objetiva y sustentada, mediante la comprensión de sus atribuciones y límites, la revisión de información administrativa, financiera y operativa, el seguimiento de acuerdos y la documentación de hallazgos, contribuyendo a la transparencia, la rendición de cuentas, la conservación del inmueble y el adecuado funcionamiento de la comunidad condominal.
Programa de formación para Comités de Vigilancia, Mesas Directivas y otros órganos de gobierno condominal
Supervisar con conocimiento, evidencia y responsabilidad
Vigilar no es administrar. Supervisar no es mandar. Representar no significa tener poder personal sobre los vecinos.
¿Por qué formarse para supervisar la administración?
Integrar un Comité de Vigilancia, Mesa Directiva u otro órgano de gobierno condominal implica asumir responsabilidades que requieren conocimiento, criterio y capacidad para revisar información y tomar decisiones dentro de los límites de cada función.
Supervisar adecuadamente no significa sustituir a quien administra ni intervenir directamente en la operación cotidiana del inmueble.
Significa saber qué observar, qué información solicitar, cómo revisarla, qué evidencias considerar, cómo documentar los hallazgos y qué hacer cuando se identifica una situación que requiere atención.
El programa Supervisión de la Administración Condominal ha sido diseñado para desarrollar estas capacidades mediante herramientas prácticas que permitan realizar una vigilancia organizada, objetiva, documentada y responsable.
¿A quién está dirigido?
A personas que integran o participan en:- Comités de Vigilancia.
- Mesas Directivas.
- Consejos y Comités de Administración.
- Otros órganos de representación o gobierno condominal.
- Órganos de vigilancia de fraccionamientos o desarrollos organizados bajo esquemas similares.
También pueden participar personas propietarias que actualmente forman parte de estos órganos o que se preparan para asumir estas responsabilidades.
No es necesario contar con formación profesional en administración de condominios.
¿Qué capacidades desarrollarás?
1. Gobierno y marco de actuación
Comprenderás las funciones, atribuciones, responsabilidades y límites de los diferentes órganos que intervienen en el gobierno y administración del condominio. Aprenderás a diferenciar quién decide, quién administra y quién supervisa, así como la importancia de la actuación organizada y colegiada.
2. Vigilancia administrativa
Desarrollarás herramientas para verificar el cumplimiento de los acuerdos de Asamblea, supervisar el desempeño de la administración y revisar la documentación fundamental del inmueble.
3. Vigilancia financiera
Aprenderás a revisar información financiera, presupuesto, ingresos, egresos, fondos, recursos y aspectos relacionados con cuotas y cobranza desde la perspectiva de quien supervisa, sin sustituir las funciones contables o administrativas correspondientes.
4. Vigilancia operativa
Desarrollarás criterios para supervisar aspectos relacionados con la operación, mantenimiento, conservación, servicios, proveedores, seguridad y riesgos del inmueble.
5. Control, trazabilidad y rendición de cuentas
Aprenderás a identificar y documentar hallazgos, distinguir hechos de opiniones, sustentar observaciones mediante evidencias, informar resultados y determinar rutas de atención ante incumplimientos, posibles irregularidades, riesgos o controversias.
Del señalamiento a la supervisión sustentada
Una de las capacidades centrales del programa consiste en aprender a pasar de expresiones como:
“La administración no está haciendo bien las cosas”
a observaciones que permitan responder:
- ¿Qué ocurrió?
- ¿Qué debía ocurrir?
- ¿Qué documento, acuerdo o disposición lo establece?
- ¿Qué evidencia existe?
- ¿Qué información falta?
- ¿A quién corresponde atenderlo?
- ¿Qué seguimiento debe realizarse?
La supervisión responsable se sustenta en:
ACUERDOS + DOCUMENTOS + INFORMACIÓN + EVIDENCIAS + SEGUIMIENTO
Herramientas para aplicar en el condominio
Durante la formación se trabajará con instrumentos que facilitan una supervisión ordenada y documentada, entre ellos:
Y como lista con viñetas:
- Mapa de atribuciones y responsabilidades.
- Matriz de delimitación de funciones.
- Matriz de seguimiento de acuerdos de Asamblea.
- Cédula de supervisión de la administración.
- Checklist documental.
- Mapa de relación documental.
- Cédula de revisión financiera.
- Control y seguimiento de fondos y recursos.
- Cédula de vigilancia operativa y riesgos.
- Registro maestro de hallazgos.
- Formato para sustentar observaciones.
- Matriz de rutas de atención y seguimiento.
Una metodología orientada a la aplicación
El programa combina formación, trabajo autónomo y acompañamiento. Cada módulo sigue una ruta de aprendizaje orientada a la aplicación:Sesión de apertura — Alinear
Se presenta el propósito del módulo, las capacidades que se desarrollarán, los conceptos fundamentales y una situación condominal que permita contextualizar el aprendizaje.
Campus Virtual CAEP — Comprender y profundizar
La persona participante profundiza mediante cápsulas, lecturas, documentos, ejemplos y otros recursos disponibles en Moodle.
Actividad aplicada — Aplicar
Los conocimientos se trasladan a casos y situaciones relacionadas con la supervisión de la administración.
Primera evidencia — Demostrar
La persona participante desarrolla una primera versión de la herramienta o producto correspondiente al módulo.
Revisión docente — Diagnosticar
Las evidencias son revisadas con base en criterios previamente establecidos para identificar fortalezas, dificultades y aspectos que requieren mayor atención.
Asesoría de aplicación — Analizar y retroalimentar
La asesoría se desarrolla a partir de las evidencias del aprendizaje y de las tendencias identificadas en el grupo. Se analizan casos, interpretaciones, procedimientos y productos para fortalecer la aplicación de los conocimientos.
Ajuste e integración — Mejorar
La persona participante fortalece su evidencia a partir de la retroalimentación recibida y la incorpora progresivamente a su expediente.
La asesoría parte de la evidencia del aprendizaje, no de la ausencia o presencia de preguntas
Expediente de Supervisión Condominal
A lo largo del programa, las actividades, evidencias y herramientas desarrolladas se integrarán progresivamente en un Expediente de Supervisión Condominal.
Este expediente permitirá organizar las evidencias generadas durante la formación y servirá como ejercicio integrador para aplicar una metodología de supervisión basada en documentación, análisis, evidencia y seguimiento.
Programa académico
Módulo 1. Gobierno y marco de actuación
Funciones, atribuciones, límites y responsabilidades. Asamblea, administración, vigilancia y actuación colegiada.
Módulo 2. Seguimiento y supervisión administrativa
Acuerdos de Asamblea, responsabilidades, plazos, evidencias de cumplimiento y supervisión del desempeño de la administración.
Módulo 3. Revisión documental
Documentación administrativa, relaciones documentales, vigencia, correspondencia, faltantes e inconsistencias.
Módulo 4. Vigilancia financiera
Presupuesto, ingresos, egresos, estados de cuenta, comprobación, fondos, recursos, cuotas y cobranza.
Módulo 5. Operación, conservación, seguridad y riesgos
Mantenimiento, servicios, proveedores, conservación, seguridad, protección civil, seguros y riesgos.
Módulo 6. Hallazgos y trazabilidad
Hechos, evidencias, referentes, hallazgos, documentación, priorización y seguimiento.
Módulo 7. Rendición de cuentas y rutas de atención
Observaciones, informes, Asamblea, incumplimientos, posibles irregularidades, riesgos, controversias, canalización y seguimiento.
Al concluir el programa podrás:
- Reconocer las atribuciones y límites del órgano al que perteneces.
- Diferenciar las funciones de la Asamblea, la administración y la vigilancia.
- Participar de manera organizada y colegiada.
- Verificar el cumplimiento de acuerdos de Asamblea.
- Supervisar el desempeño de la administración sin sustituir sus funciones.
- Revisar y relacionar documentación administrativa.
- Analizar información financiera para fines de supervisión.
- Dar seguimiento a fondos y recursos.
- Supervisar aspectos operativos, de conservación, seguridad y riesgos.
- Identificar y documentar hallazgos con base en evidencias.
- Sustentar observaciones ante la Asamblea.
- Determinar y dar seguimiento a rutas de atención.
Información del programa
Duración: 50 horasDuración de la ruta: 7 semanas
Modalidad: En línea
Campus virtual: Moodle CAEP
Sesiones de apertura: Una por módulo
Asesorías de aplicación: Una por módulo
Metodología: Formación aplicada, análisis de casos, revisión documental, utilización de herramientas, elaboración de evidencias y acompañamiento.
Inversión
$4,900 MXN + IVA por participante
La inversión incluye acceso al Campus Virtual CAEP, materiales y recursos digitales, herramientas y formatos de trabajo, siete sesiones de apertura, siete asesorías de aplicación, actividades y casos prácticos, revisión y retroalimentación de evidencias e integración del Expediente de Supervisión Condominal.
Apertura de grupo: mínimo 8 participantes.
Una diferencia fundamental
La administración gestiona.
La vigilancia supervisa.
La Asamblea decide dentro de sus atribuciones.
El adecuado funcionamiento de un condominio requiere que cada órgano conozca sus responsabilidades, respete sus límites y cuente con información suficiente para ejercer sus funciones.
Una supervisión responsable no se basa en percepciones personales ni en relaciones de poder. Se sustenta en información, documentos, evidencia y seguimiento.
Fortalece la supervisión de tu condominio
Si formas parte de un Comité de Vigilancia, Mesa Directiva u otro órgano de gobierno condominal, este programa puede ayudarte a ejercer tus funciones con mayor conocimiento, criterio, orden y sustento.
